Management

Van pril idee tot functioneel gebouw

De technische- en ontwerpuitgangspunten zijn door de consultant vastgelegd in een Programma van Eisen, een Masterplan of een Plan van Aanpak. De projectmanager van adamasgroep houdt dit plan tegen het licht van de praktijk. Het hele proces van tekenen en bouwen tot de exploitatie wordt door onze manager van begin tot eind begeleid. Met een focus op de visie die handen en voeten moet krijgen. Adamasgroep bewaakt niet alleen het proces, maar vooral of het proces de ambities waarmaakt die zijn vastgelegd!

De manager overlegt met de architect, begeleidt de aanbestedingstrajecten, houdt toezicht op de bouw en toetst beheer- en onderhoudsplanen aan de praktijk. Kortom, hij borgt door monitoring, overleg en communicatie de kwaliteit van de verschillende stappen in het bouwproces. Wordt er nog gewerkt conform de uitgangspunten? Zijn er veranderde inzichten? Wat betekent dat voor de randvoorwaarden, voor de bouw, voor het beheer? Door optimale sturing zorgt hij ervoor dat alle resultaten controleerbaar zijn en worden getoetst aan de wensen die zijn vastgelegd. Zo zorgt hij voor een efficiënte en effectieve voortgang. Adamasgroep ontzorgt met behoud van de kwaliteit.

Diensten

• Projectmanagement
• Advies selecties + aanbestedingen
• Kostenmanagement
• Risicoanalyse
• Procedures & vergunningen
• Subsidiemanagement